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 經濟視點報記者吳孔峰

 
企業家代表合影

     9月14日，由群象島企業家俱樂部主辦，經濟視點報、河南財經網、豫股網協辦，河南經視傳媒有限公司承辦的百家名企探營總第二十站如期舉行：走進好想你，對話石聚彬。
      中寰創世（鄭州）營銷策劃公司董事長胡志輝與來自各行各業的近40位企業家，共聚一堂，與好想你棗業股份有限公司董事長石聚彬共話企業發展歷程，共同探討企業成功之路。

好想你棗業股份有限公司董事長 石聚彬

        金秋九月，棗香芬芳。在新鄭好想你紅棗科技示范園，樹上的棗兒紅了，地里的花生飽滿了，棗園里姑娘們節日的盛裝穿起來了，游客的笑聲爽朗起來了。踩上軟綿綿的沙土地，現場采摘樹上甜絲絲的鮮棗，沐浴著棗園里的芬芳棗香，一派田園牧歌……
這只是中華棗鄉風情游暨好想你紅棗文化節的其中一個畫面，而棗鄉風情游、棗文化節也只是好想你棗業的其中一個產業延伸，好想你棗業從一顆小小的紅棗起 步，做到如今的國內紅棗行業規模最大、技術最先進、產品種類最多、銷售網絡覆蓋最全的上市企業，靠的是什么？好想你棗業董事長石聚彬的企業發展心路歷程， 對河南本土企業家、特別是中小企業家的發展壯大有何借鑒之處？
學會感恩
在這個世界上，每一個人都扮演著不同的角色，每一種角色又都承擔著不同的責任。生活總是會給每個 人回報的，無論是榮譽還是財富，條件是你必須轉變自己的思想和認識，努力培養自己勇于負責的精神。人可以不偉大，人也可以不富有，但我們不可以沒有責任。 任何時候，我們扛著責任，就是扛著自己生命的信念。人學會了承擔責任，就學會了感恩，感恩父母，感恩老師，感恩朋友，是他們給了平臺和空間。成功不是一種 機會，而是一種選擇，學會感恩，才懂得選擇。
我們每一個企業家，在創造我們的企業，在實現我們的價值的時候，我們都會有委屈，但我們呈現在別人面前的，給別人看的絕對都是好的一面，可我們也有酸 甜苦辣，只是我們把它隱藏起來，然后自己撐著罷了。因此，我們作為一個有責任心的企業家，我們應該明白我們對家庭、社會、朋友的責任，從這個層面來說，我 們沒有抱怨，也沒有委屈。等我們成功的時候，我們發現，自己也付出很多。作為一個企業家，在成功的路上，我們可能忘卻了父母，忘卻了親人，忘卻了孩子，而 很多人只看到我們的收獲，只看到我們的財富，沒有看到我們背后的艱辛。其實，我們對家庭的責任，對社會的責任，對員工的責任，我們的付出遠遠大于我們的收 獲。
尊敬三種人　從社會層面，我最尊敬的有三種人：人民教師、白衣天使、人民軍人。
教師教授知識，“捧著一顆心來，不帶半根草去”。教師的愛是一種無私的愛，他們對學生的愛從不求回報。教師的愛是一種最高尚的愛。其肩負著祖國的未來 和民族的希望，肩負著振興中華的重任。有人說：“疼愛自己的孩子是本能，而熱愛別人的孩子是神圣！”教師所給予的愛恰恰就是這種神圣。教師用自己的汗水辛 勤耕耘，不斷澆開一朵朵美麗的心靈之花。你給了我一盞知識的明燈，為我照亮了前方的道路。所以教師讓我尊敬，讓我感恩，他們教給了我知識和做人。

白衣天使是人類健康的守護神，是不幸者的天使，能將痛苦化為歡樂，能夠為患者帶來幸福。白衣天使使多少個不幸的家庭重新獲得了幸福，又為多少人驅走了病痛，帶來了歡樂。
還有人民軍人，不管是戰爭還是大災大難時，我們首先想到的人誰？我想莫過于那些穿著軍裝、沖鋒在前的軍人，他們是最可愛的人，是我們安寧生活的保障。因此，我從心底里尊敬他們。
感恩三類人　從個人層面，我最感恩的有三種人：親人、貴人、恩人。
某種意義上說，企業家也是弱勢群體，我們在點點滴滴的發展過程中，如果沒有身邊的親人、貴人、恩人的幫助，我們不可能發展起來，也不可能有今天。這說 起來可能有些虛，但如果我們在每一個社會場合，都去感恩，去感激，去倡導，企業家的成功就會得到社會的認可。我們在公眾場合，感謝我們身邊的親人、貴人、 恩人，這只是一個企業家對社會發出的聲音。落實在行動上，就是企業家要扎扎實實做好自己的事業。我們企業家首先要給自己力量，我們要堅信我們就是最強的， 我們就是最棒的，我們就能做到“敢叫日月換新天”！
    愛護“三個家”　第一個家，國家。既然是企業家，我們就要在國家這個大的層面，做出自己的貢獻。我們身為企業家，我們的企業能不能生存，能不能持續發展， 國家給了我們哪些好的政策，創造了什么樣的環境，我們該怎樣回報國家，這些是我們需要時時思考的問題。我們需要時時問自己，我為國家做了什么，而不是國家 為我做了什么。沒有國家，我們哪里有做企業的土壤，哪里有發展的可能。因此，不管是創造利稅，還是帶動就業，或者是富民一方，我們都需要思考，我們是不是 肩負了我們的責任，履行了我們的責任。如果不為國家，做企業又有何用？
第二個家，企業。我們是企業家，我們做企業，我們就有一幫兄弟姐妹，他們在我們的帶領下，同舟共濟，為把企業做大做強孜孜不倦地努力，作為領頭人，我 們有沒有給他們提供好的發展平臺，有沒有給他們好的工資待遇，有沒有讓他們拋開顧慮，成就自己。我可以這么說，我給我單位的兄弟姐妹的承諾，我一定會兌 現。一直以來，我們搞了很多的活動，但每搞一次活動，都要投入很多的財力、物力、人力，但投入這些，可以用一句歌詞來概括，“你不知道我是誰，但你知道我 為了誰”。
第三個家，自己的家，我們做企業說到底最實實在在的一個目的，還是為了自己的家庭的幸福。如果自己的家庭的幸福都不能實現，我們掙再多的錢又有何意義，做企業有何用？因此，這是企業家做企業成功的基礎層面，需要每一個企業家去認真履行。

關愛“三代人”　尊老愛幼是中華民族的傳統美德，我們的生命受之于我們的父母，父母的生命受之于父母的父母，因此，尊敬我們的爺奶、父母，讓老人家過上幸福的生活，是我們必須做到的。
要關愛的第二代人，就是自己的親人，即妻子或丈夫。家是幸福的港灣，外面再好，你最終的歸宿還是家，不管遇到什么事，你最先想到你的還是你的親人，因此要懂得關愛家人，要有顆無私的心，包容的心，體貼的心。
    要關愛的另一代人，是自己的孩子。俗話說，父母是孩子最好的老師，因此，孩子出生，做父母的，不管有多忙，不管企業做得有多大，我都希望能自己培養孩子長大成人。
    共勉三句話　膽識有多大，事業有多大；心胸有多寬，路子有多寬；誠信有多少，朋友就有多少。

做企業就是做人
在新鄭，好想你棗業可能不是最大的企業，也可能不是納稅最多的企業，但好想你棗業一定是口碑最好的企業，花環最多的企業。這么多榮譽的取得，我想跟所有人的幫助、所有人的努力是分不開的，但同時，跟我們做人的品質也是分不開的。
一個企業在發展的過程中，總要面臨很多困難，其中不可避免的是資金的難題。好想你在發展的過程中也曾遇到過這樣的難題，但我們總是能很好地解決。這跟 企業的品質，企業老板的做人品質有很大關系。我們在資金管理方面很嚴謹，我們會根據自己的情況，有多大的能力邁多大的步子，絕不會貪多盲目。還有就是有良 好的信譽品質，我說什么時候還，就一定會什么時候還。
     我剛才與眾位企業家共勉的三句話里已經說了，誠信有多少，朋友就有多少。如果在座的企業家，跟新鄭的中小企業有過接觸，打過交道的話，一定都會了解，在新 鄭的中小企業，絕大部分在資金發展面臨困難的時候，我在能力允許的情況下都會幫他們。長期以來，我們也都成為了很好的朋友。朋友是什么，朋友就是能夠排憂 解難，不能排憂解難，交我這個朋友有何用？
    很多企業家說，好想你現在做得很大了，你做得算是很成功了。我要說，不是做得很大就代表做得成功，成功是什么，成功就是對身邊的人有用，對身邊的人有用處，才能實現你自己的價值。
我曾對媒體界的朋友說過，我們做企業不能小富即安，因為我們所做的事業不止是我們這一代人的事，也可能是我們用一生乃至下一代人都要繼續做的大事業， 我們倡導良心工程、道德產業、木本膳食、健康理念。社會和人民給與了我們企業的發展壯大，我們就應該把社會責任擔在肩上。感恩我們的祖先給我們留下了中國 傳統的獨有果樹，它是鐵桿莊稼、木本糧食；感恩我們的先輩們，正是他們親手把一棵棵的棗樹栽下，才使我們后來的人能夠背靠大樹好乘涼，背靠棗樹早成長；感 恩棗鄉的人民孕育了我們這一代創業的人；感恩黨的政策，感恩各級政府的關懷和支持；感恩我們的合作伙伴；感恩市場中廣大的消費者。感恩就是行動，感恩就是 責任，感恩就是良知！
古語說，不孝有三，無后為大。這里我想跟在座的眾位企業家探討一下傳統國學，什么是不孝有三，大家都知道沒有后代是最大的不孝，除此之外兩大不孝可能 大家不是很清楚，就是無德和無才。在座的企業家能坐在這里，我想都是既有德，又有才，否則，尊敬的路明社長也不會把你請到這里來。因此，我們這些企業家都 是踐行傳統“孝道”的人。也有企業家問我，好想你企業做這么大，是怎樣管理的？其實很簡單，好想你的發展，就是用現代管理方法與傳統文化相結合。
鄭州萬達管件制造有限公司的何清董事長問我，現在的企業在做大的時候，都會提升層次，將來你會不會也離開新鄭，跑到北京去。我想告訴在座的企業家，好 想你能有今天，我石聚彬能有今天，我從來都是吃水不忘挖井人，我深知是哪個地方孕育了我，哪個地方成就了我，我不管是在什么樣的公眾場合，出席什么樣的會 議，還是接受什么樣的采訪，我從來沒有改變我是農民的身份，我從來沒有改變我是農民企業家的身份。過去沒有，現在不會，將來也不會。因為，我是深深扎根新 鄭這片我熱愛的土地，是這片土地孕育了我，孕育了好想你！

對話石聚彬：上市一周年心路解讀
 
經濟視點報記者 吳孔峰
對話嘉賓：
路   明 經濟視點報社社長兼總編輯
艾迎春  辛巴布咖啡鄭州店總經理
陳慶國 深圳愛巢河南分公司總經理
侯明海 新鄉市衛濱區商務局副局長
何   清 鄭州萬達管件制造有限公司董事長
胡志輝 中寰創世（鄭州）營銷策劃有限公司總經理
紀道玉 仁記體檢院總經理
荊章文 河南三星置業有限公司董事長
李   瑩 北京中盛華基文化發展有限公司總經理
李   曉   河南楷林置業副總經理
李站定 鄭州利泉商貿有限公司總經理
劉富洋 富洋水產商貿有限公司總經理
劉星杰  河南天成不動產營銷有限公司總經理
馬新成 河南豫汕裝飾有限公司董事長
牛志強 德國萊茵電梯（中國）有限公司董事長
宋一南 河南一淼企業咨詢有限公司總經理
滕超臣 博思人才網董事長
田學偉 千稻拉面創始人/總裁
王春秋 河南世錦生物工程有限公司董事長
夏忠義 鄭州新油梆食品有限公司董事長
徐建軍 河南康力食品有限公司董事長
楊   玲  鄭州香雪兒食品有限公司執行總經理
楊清華 鄭州市仟吉食品有限公司總經理
張常賢 河南喜洋洋酒業有限公司總經理
張向陽 河南三劍客奶業有限責任公司總經理
張偉峰 百堡酒窖總經理
張傳偉 河南省創意農業有限公司總經理
鄭會軒 北京華美聯創企業管理有限公司總經理
周運友  河南知青村餐飲服務有限公司董事長
查明軍 群象島企業家俱樂部總經理

        紀道玉：剛才聽了石總的講話，我覺得石總是一個特別有責任心，特別有使命感的人，而且對國家、對企業、對家庭都能帶來幸福的企業家，石總一直感恩社會，感恩身邊的人，我想問下您在感恩員工這塊一般都是怎么做的？
石聚彬：尊敬的紀總，非常感謝你的夸獎。我的員工經常這樣對我說，跟您匯報工作，我總是想得好好的，但一敲開門見 到你，就不知道怎么講了。我想這可能就是一個企業家、一個管理者的威信。我不是軍人，但勝似軍人。我給我的員工承諾過的，我一定會兌現。在這個層面，我 想，作為一個企業家，一定要為自己的兄弟姐妹多考慮，如果只為自己考慮，那絕對不是成功的。
       何   清：聽說群象島企業家俱樂部探營好想你，我很興奮，因為我可以了卻一個夙愿，我很早就想來拜訪。我想問的就是，上市企業做得好，都會上層次，本地做得好，就去省會，省會做得好，就去北京，石總會不會在將來的某一天也離開港區本土去北京發展？
石聚彬：何董，咱們是鄰居，應該攜手共進。我鄭重地跟大家說，我石聚彬能有今天，從來都是吃水不忘挖井人，哪一個 地方孕育了我，我從來沒有改變我農民的身份，我從來沒有改變我農民企業家的身份。咱們都是企業家，我們可以回頭看一看，看看我們身邊的人和事，我想在漫長 的歷史當中，沒有人記住誰最有錢，而是記住了誰是當地的名人，記住了誰給當地做出過什么貢獻。如果一個人僅僅為了錢，我認為可以說是唯利是圖。我希望每一 位企業家在這個問題上有一個認識，錢是發展的根基，但我們還必須承擔社會的責任，承擔自己的責任，為自己的家鄉，為自己的朋友，為自己的團隊，為自己的兄 弟姐妹，承擔責任，這樣，我們有錢才有意義。
劉星杰：好想你作為河南的一個典型標志，也陸續在新疆等地建設基地，我想問下，將來好想你有沒有打算在全國做成一家獨大？
石聚彬：一個行業，只有大家都做，達到產生一種社會力量的時候，行業內的企業才能發展。我把紅棗產業定位為朝陽產 業，我總結為12個字：生態、環境、低碳、營養、健康、富民。后來我又補充了幾句話：讓中國的沙漠綠起來，讓中國的棗農富起來，讓中國的國民健康起來，所 以我們干起來。如果你的企業做得大到行業內獨霸一方的時候，你就會成為社會的焦點。
我最驕傲的事，是我開辟了一個行業。好想你在市場上受到了顧客的歡迎，而它又是一個消耗品，是一種循環經濟，農副產品可以拉長產業鏈，可以把價值發揮最大化。
楊清華：在來的時候，就見門口“良心工程，道德產業”這幾個字，想問下石總，這么一個傳統的產業，能夠做得這么專業，而且能夠上市，上市前后的變化是什么？企業是怎么管理的？
石聚彬：上市，給人的是一種責任。用我親身的體會給大家講一下，如果你能夠承受這種社會壓力和市場經濟運行的規則，還有市場外界的各種條件，你就上市，如果不能承受這種壓力，我個人建議還是不要上市。
上市可以成為轉折點，上市以后，行業和投資人、媒體對你會提出更高的要求，肩上的責任更重，更沉。上市是一個坎，是一個橋梁，上市對企業的發展有促進 意義，上市是將自己放在太陽下曬，是讓更多的人關注企業真正成為可持續發展的關鍵點。上市是把雙刃劍。好想你從1992年到現在一直做一個行業，我有機會 搞房地產，有機會去做公務員，但我20年磨一劍，把精力聚焦在一點，才做到現在的局面。所以比較專業。　　　
        鄭會軒、滕超臣、陳慶國：請問石總，在企業發展的過程中，有沒有出現資金難的問題，上市的前后，管理團隊是否進行重構？戰略性人力資源管理方面有沒有哪些變革？如何留住高管團隊，如何留住人才？
石聚彬：資金和人才是中小企業發展的兩大瓶頸，貸款的問題不是主要問題，關鍵問題是企業在社會中如何樹立自己的誠信形象。我干企業20年，我從來沒有在資金方面違約、逾期，在社會上形成了良好的形象，因此，我們融資一直沒有問題。我從來對資金上不敢有絲毫大意。剛才我也說了，新鄭的大小企業在資金困難時，很多都找過好想你幫忙，我幾乎從來都是有能力一定幫。為什么中國的民營企業多是三歲半或五歲，關鍵還是自己的誠信 品質。一個企業在發展的過程中，對資金的需求，一定要量體裁衣。
人才問題是另一個很難突破的瓶頸，人才瓶頸突破了，就能創造更多的財富，為發展注入更多的資金，同時，資金瓶頸解決了，工資待遇提高了，人才的瓶頸也會解決。要招來人才，留住人才，我們企業必須把績效體系建立起來。
如何留住人才，可以學習華為。加入團隊的時候，分股份，但離開時，股份收回，這樣就或許可以留住更多的人才。一個家庭既有血緣紐帶，又有法律紐帶，但 離婚率還這么高，為什么？我們做企業，用什么做紐帶留住人才，那只有經濟紐帶，把經濟紐帶做好，我想人才一定會不離不棄，只有把這些問題解決，才能持續發 展，具有競爭力。
        田學偉：好想你作為禮品，送朋友，給朋友寄，都很好，都很受歡迎，因為名字好，“好想你”，請問石總怎么想到起名“好想你”？
石聚彬：田總，從你這個發型，這個服裝，可以看出，你是一個很可愛的人。你問我為何起名“好想你”，我只能跟你這么說，這個問題現在解密還有點早，等我六十歲之后再給大家解密，因為現在解密影響家庭和諧……

經典語錄
1.什么叫成功，做對身邊的人有用的人，這就叫成功。
2.什么叫企業家，把自己的工作，用數字準確及時地量化出來，作為依據，進行決策，付之以行動，這就叫企業家。
3.企業家都是一家人，企業家都是朋友，朋友就是排憂解難，朋友就是能制造歡樂。
4.父母是孩子最好的老師，我們建議年輕的女企業家，最好都要自己帶孩子，最好能自己將孩子培養成人。
5.膽識有多大，事業有多大；心胸有多寬，路子有多寬；誠信有多少，朋友就有多少。
6.身體是前面的“1”，財富、榮譽，所有的都是后面的“0”，“1”倒下了，要再多的“0”還是0。
7.佛在全世界每個人心中，但不是每個人能占為己有，佛光能普照每一個人的心中時候，每一個人都能行善的時候，世界將會更美好。
8.企業管理是一個復雜的事，三年學成秀才，但學不成生意人。管理無定法。
 
他們看石聚彬
媒體人，經濟視點報社社長兼總編輯路明：
石總是個男人，有擔當的男人。擔當和責任在他身上體現的是非常實實在在的，他是個真性情的人。　　
媒體人，群象島企業家俱樂部總經理查明軍：
企業家在創業成功的背后，也會經歷孤獨感和寂寞感，同時兼顧責任感和使命感，石總就是這樣一個人。
企業家，鄭州新油梆食品有限公司董事長夏忠義：
從石總的言語中，就能找到好想你除創新之外快速發展的根本動力，那便是他對腳下這片土地的深深熱愛，可能正是這種感情，才使好想你長盛不衰，這一點是值得我學習的。
企業家，深圳愛巢河南分公司總經理陳慶國：
品嘗了好想你的產品之后，才知道什么叫生活的甜蜜；參觀了棗樹佛雕之后，才知道什么叫佛光滿堂、琳瑯滿目；與石總合影的一瞬間，才知道什么叫平易近人；吃完農家菜，才知道什么是健康與生態。