

現在鄭州各大商場里活躍著一群人,他們能幫助買家買到更便宜的商品,這群人就是專門在商場里倒券的黃牛黨,這邊商場之間的競爭刀光劍影,那邊黃牛黨們也常常斗得頭破血流。
“黃牛黨是一群無利不起早的人,他們要是長期待在一個商場里,說明這個商場的銷售情況很好。”大商新瑪特鄭州總店總經理助理毛晶晶解釋。
“現在活躍在鄭州各商場里的黃牛黨分成兩大派,東北幫和河南幫,兩伙人還經常發生口角。”鄭州一家大商場的工作人員管小姐透露。記者輾轉聯系到了兼職做黃牛黨的高女士,她說,現在鄭州黃牛黨之間的競爭也很激烈,沒有早些年好賺錢。
2007年,北京各商場舉行的大型返券活動引來了眾多黃牛黨。2008年,北京市政府出臺相關規定,禁止商場舉行返券促銷活動,無生意可做的黃牛黨開始轉戰全國其他地區,從那時起,鄭州的黃牛黨越來越多。
“大商新瑪特鄭州總店、大商新瑪特金博大店、花園商廈、紫荊山百貨、丹尼斯百貨、北京華聯都有黃牛黨。”高女士說,商場的促銷活動增多,黃牛黨商機無限,慢慢地,鄭州的黃牛黨由東北幫一幫獨大發展到了幫派林立的格局,其中河南幫因為身在“主場”,來勢洶洶。
其實,黃牛黨并不受商場“待見”,但這群人的存在卻在客觀上證實了一個地區商業的活躍度。
前不久,2011年全國主要百貨店單店銷售業績排行榜出爐,排名前五位分別是杭州大廈(68億元)、北京新光天地(65億元)、上海第一八佰伴(45億 元)、南京金鷹新街口店(40億元)、成都王府井百貨(36億元)。鄭州丹尼斯百貨人民路店以24億元的銷售業績排名第16位,這是鄭州唯一上榜的零售企 業。
上個世紀90年代,鄭州的商戰轟轟烈烈,曾有5家商場因為銷售額搶眼,進入全國零售業單店百強名單。
“那個時候,鄭州華聯商廈年銷售額最高達到4.2億元,最低也有3億元,當時鄭州紡織大世界和家電市場兩家的銷售額加起來也沒有我們多。”提起當年的業 績,鄭州華聯商廈總經理張淑云很自豪。她說,那時候鄭州商業在國內赫赫有名,不僅價格戰打得很轟動,服務和管理也都是很先進的。
“現在我們很尷尬,鄭州商業不及杭州、北京、上海,連周邊的西安、武漢和石家莊也比不上,這不是正常現象。”張淑云認為,鄭州商業的潛力還沒完全釋放出來。
“前期出去招商,很多大品牌根本沒有把鄭州市場列入拓展計劃。”率先采取小型購物中心模式的鄭州國貿360廣場,因為引進H&M等快時尚品牌,成為鄭州潮人的集聚地。然而其總經理司小偉回憶起當年開業前的招商情況,還有點哭笑不得。
“河南不缺人,有人的地方就會有銷售,有市場。”招商時,司小偉一再用這個觀點說服對方。鄭州人的消費能力也確實不俗,兩年前,GUCCI和LV先后進入鄭州,猶如菜市場一樣熱鬧的銷售場面曾讓很多人感慨,鄭州人真有錢啊。
更多品牌來了,難免狹路相逢,拳腳相加。
“商戰不是壞事,它在推動這個行業的發展。商業不能被某幾個企業所壟斷,百花齊放才是真正的好看。”這是司小偉對商業競爭的看法。
2009年10月,鄭州印象城購物中心開業。相隔兩三個月,2010年1月末,鄭州國貿360廣場開業。由于走的路線相似,品牌結構也自然有競爭之處。
“就拿H&M來說,我們兩家都搶著和它談。”當年在鄭州印象城購物中心工作過的張女士回憶說。
經過幾輪談判,H&M決定在兩家各開一家店,日本快時尚品牌優衣庫同樣遇到了這種情況,最后的選擇和H&M一樣。在隨后的招商中,印象城 率先引進了快時尚領頭羊ZARA,略占上風。而國貿360卻劍走偏鋒,引進了C&A、UR等經濟型快時尚品牌。
之后,國貿360又引進了代表著小資符號的星巴克,奠定了其在鄭州潮人心中的地位。
“我們采取的是購物中心的模式,只是規模小了一些,最初沒有經驗,走了不少彎路。”司小偉說,2010年鄭州商業是以百貨商場為主導,國貿360提出開購物中心時,外界的反應是,是不是就是關虎屯生活廣場啊。
“外界不理解,供應商不支持,剛開業時確實很辛苦,客人也很少。”司小偉說,但如今形勢已經大不相同了。從現在的苗頭來看,未來幾年購物中心會沖擊百貨行業。就連丹尼斯百貨的總經理蔡英德也在學習購物中心模式。
萬達購物中心在西區開業,同時還有幾個項目在建;深圳華潤萬象城也在鄭州二七廣場落子,不久將以大型商業綜合體的面貌示人;還是在二七廣場附近,丹尼斯大 衛城已經開建,這將是本土零售業出擊購物中心的唯一代表;而有消息稱,恒隆也在看地,東北商業企業卓展集團北川已秘密簽約藍寶灣,謀劃建購物中心……這似 乎暗示,鄭州將全面進入商業購物中心時代。
河南建設中原經濟區,承接沿海產業轉移,大批企業轉移到河南,帶來了巨大的消費潛力,有人的地方就有消費,就有商業,此時鄭州再次成為商家逐鹿的焦點。
今天的鄭州,大批房地產項目輪番開發,土地資源彌足珍貴。“大家都在‘搶地盤’。”大商鄭州集團總裁皇甫立志笑言,機會越來越少,商業網點資源越來越稀缺,誰先進入一個城市,或者搶占一個地盤,誰在影響力、客戶資源、供應商資源等方面就占據更多優勢。
“銀泰都來鄭州看了好幾年了,就是進不來,沒地方啊。”作為老商業人,蔡英德同樣看到了鄭州商業物業資源的稀缺,“丹尼斯現在也想進入西區,但就是沒地方啊。”萬達在鄭州西區開業后,不少商家看到了西區潛在的消費潛力,但苦于沒有地塊資源。
和銀泰相比,歐亞集團更幸運,入股鄭州百貨大樓。而王府井百貨則是等了9年才進入鄭州市場。據業內人士統計,現在急于進軍鄭州市場的百貨商家,差不多有10家左右,包括南京金鷹百貨、廣東茂業百貨、韓國樂天百貨以及山東銀座集團等。
“現在每一次招商會上,肯定會有不少商業零售企業的身影,它們想進入鄭州的需求都很迫切。”省商務廳外資促進處的一位工作人員表示。
“鄭州商業現在已經是短兵相接了。”河南商業經濟研究所秘書長宋向清說,此時的鄭州市場已經再次成為各路商業大鱷爭奪的焦點,未來的商戰將更加殘酷。

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