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核心提示：
  5月18日，原河南信陽五云茶葉（集團）有限公司更名為信陽毛尖集團，此舉一出，引起了相關茶企的強烈反應。

躺在“信陽毛尖”功勞簿上吃飯的后人們，似乎并沒有忘記對它的保護。只是保護方式帶來的效應，凸顯了“信陽毛尖”4個字的金貴。

5月18日，在相關人士的見證下，原河南信陽五云茶葉（集團）有限公司（以下簡稱五云）正式更名為河南信陽毛尖集團有限公司（以下簡稱信陽毛尖集團）。董 事長陳世強向外界透露，將團結全市茶企、茶商、茶農，以“信陽毛尖”這一公用品牌資源為紐帶，把全市茶葉品牌統一到“信陽毛尖”品牌上來，通過信陽毛尖集 團引領全市信陽茶葉生產與經營。

中國茶葉流通協會常務副會長王慶用四個“有利于”來陳述信陽毛尖集團成立的意義，即：有利于推進信陽茶產業發展，有利于提高信陽毛尖的美譽度，有利于茶行業全產業鏈的開發，有利于推動信陽毛尖搶占國內市場。

“信陽毛尖”品牌自衛戰至此有了歷史上的第一個實體運作者。但是，得知消息的相關茶企對此反應強烈，或旗幟鮮明反對，或大加贊揚。

旗手邁向前臺

挑起信陽毛尖大梁的五云，23年來，經過了從小到大、從弱到強的過程。

從2009年開始，五云結合新農村建設，開展基地建設，科學種茶。2010年，五云生產出龍潭“信陽紅”紅茶，掀起紅茶風暴。

為了做大做強茶產業，帶動信陽茶產業發展，五云開始籌劃“大市場、大流通和大產業”，建設了五云茶產業園和信陽國際茶城。

與兩年前同期相比，五云總資產已由6億元增加到現在的16億元，年銷售由8000萬元增加到現在的2億元。下轄12個分公司和10個專業生產場，擁有生態茶園基地20余萬畝，集茶葉種植、生產加工、銷售、文化旅游于一體。      

陳世強告訴記者，五云在全省排名靠前，以后將用大量的品牌推廣手段，去規范信陽毛尖整個行業的游戲規則，從而維護好信陽毛尖的公用品牌。

他表示，將五云和信陽毛尖緊緊綁在一起，意味著將用生命去呵護“信陽毛尖”這個品牌。他熱忱地希望所有茶企加入新成立的信陽毛尖集團。

品牌“亞健康”

自從1958年信陽毛尖被評為“中國十大名茶”后，信陽毛尖與此等殊榮再無姻緣。

業界人士表示，公用品牌指向范圍內的個體易產生機會主義行為，總有人希望“搭便車”而享受收益，而無人對公用品牌進行培育，進而給公用品牌的建設和維護帶來風險。

處于中國最高緯度的產茶區，信陽有著得天獨厚的地理環境。晝夜溫差大，四季分明，而且只有兩季茶，茶樹能最大限度地積聚養分。相比于一味追求產量的南方茶，要施化肥和農藥，信陽茶幾乎是原生態的。

時至今天，信陽毛尖已經形成了若干品牌。“但是，整個信陽毛尖需要一個很有眼光和實力的企業，來挑信陽毛尖的大梁。”翰墨茶園茶業文化有限公司董事長孫林認為。

作為一個區域性品牌，沒有一個具體的實體去維護信陽毛尖品牌，導致很多人知道信陽毛尖，但具體是誰來做的，外界很是不解。

孫林認為，信陽做的都是信陽毛尖，又都沒有做好做精。

他說，甚至信陽以外的其他地方也在開發所謂的“信陽毛尖”，這些真的、假的混在一起，幾乎要把“信陽毛尖”做爛了。

爭議聲起

五云更名的消息傳出以后，業界反應不一。

一個值得回味的細節是，信陽毛尖集團當天高調亮相時，鮮有當地業界龍頭的身影和祝福。

河南光山涼亭少林茶場場長黃少林對此吃驚地表示：“這樣做是不對頭的，不能這么做。”

黃少林擔憂地表示，信陽毛尖是歷史遺留下來的，不是哪一家企業所擁有。既然不是五云一家成功打造的，它一家也就難以運作好。

固始縣茶業商會會長、河南九華山茶業有限公司董事長舒學昌表示：“嚴格來說，它這是挾公用品牌而私有。”

據了解，信陽毛尖集團是國內繼安溪鐵觀音集團、四川川紅茶業集團、云南普洱茶集團公司等之后第七家以產品的證明商標——信陽毛尖來命名企業名稱的法人企業。

但舒學昌并不這樣認為。拿安溪鐵觀音舉例，它由八九家品牌企業代表組成，用資本和品牌進行多重聯合。進軍外地市場，每個品牌都可以有相同的權利。

但據舒學昌了解，所謂的信陽毛尖集團沒有和任何一個相關品牌進行聯合，也沒有資本聯合運作。他認為這樣不能代表“信陽毛尖”整個品牌，所以信陽毛尖集團和安溪鐵觀音有質的區別。

但孫林也有其鮮明的觀點，他肯定五云更名信陽毛尖集團的積極意義，“一個區域沒有大型企業牽頭去做，就會舉步不前。無論以后如何，做比不做強。”

陳世強強調，其最終目的是打造成在中國上市的公眾性公司，出發點不是通過冠名用“信陽毛尖”來代替原有的“龍潭”等商標，而是通過冠名來強化“信陽毛尖”的市場認知度。      

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